Variatys

Cabinet de Conseil en Transformation

Variatys est un cabinet de conseil indépendant et suisse qui se distingue par son expertise en conduite du changement stratégique et opérationnelle.

L'équipe Variatys accompagne les entreprises du secteur public ou privé dans les transformations les plus complexes avec des offres sur-mesure adaptées aux enjeux et à la culture d'entreprise afin d'accélérer leur performance et ancrer les résultats atteints.

Notre expertise
Notre approche
des salariés estiment que les projets s'empilent sans ancrage
0 %
des salariés affirment ne pas être associés aux décisions de changement les concernant
0 %
des salariés attendent plus d'accompagnement dans les projets de changement
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des projets échouent par manque d'accompagnement au changement
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Chaire ESSEC du Changement

L'expertise Variatys

Être au service de votre transformation

Conduite du Changement

Guider les dirigeants dans leurs réflexions stratégiques de transformation et établir les déclinaisons opérationnelles. Offre couplée d'un accompagnement opérationnel sur-mesure des projets et programmes afin de les ancrer durablement auprès des populations cibles tout en garantissant l'adhésion de toutes les parties prenantes et en atteignant les ROI escomptés.

Management de l'Innovation

Le Management de l'Innovation permet de conduire une dynamique d’innovation structurée qui génère de nouveaux revenus. Variatys vous accompagne pour le pilotage de la création de valeur, la conception de produits et services innovants, ainsi que la refonte et l'animation d'eco-systèmes d'innovation.

Formation & Conférence

Des conférences pour diffuser les enjeux du changement et aligner les parties prenantes à se diriger vers une transformation commune. Complétées par des formations avec une approche pédagogique qui repose sur l'interaction, la personnalisation des contenus et la mise en pratique (fresque du changement, ateliers, etc.).

15 ans d'expérience

Des méthodes éprouvées pour une transformation réussie

Diagnostiquer et cadrer

Pouvoir diagnostiquer un état actuel afin de comprendre une situation de changement. Les diagnostics et les cadrages permettront de déterminer les meilleures actions d’accompagnement en fonction de la culture d'entreprise et des ROI attendus.

Implémenter

Co-construire et faire vivre des expériences du changement aux personnes de telle manière que celles-ci comprennent, au travers de cette expérience, à la fois l'importance du changement, ainsi que les modalités de mise en œuvre et d'adoption.

Suivre et ancrer

Dans un contexte de multiplication des projets de changement, l’enjeu n’est plus d’accompagner un projet mais de gérer un nombre croissant de projets de telle manière qu’ils réalisent pleinement la stratégie de l’entreprise sans créer de phénomène de saturation au changement.

Pourquoi VARIATYS ?

Notre offre de valeur

La rapidité du changement commande. Une seule réponse : diriger le changement avec compétence.

Grâce à son expertise en conduite du changement stratégique et opérationnelle, Variatys accompagne les entreprises sur 6 axes structurants afin d'aboutir à la transformation planifiée.

■ Guider les réflexions de transformation avec les membres de la Direction (leaders et C-suite level) et les managers.

■ Définir les plans d'action pour accompagner la transformation.

■ Etre la "voix" des transformations en préparant, présentant et animant des conférences / townhalls dédiés et toute autre intervention nécessaire auprès des parties prenantes afin de diffuser clairement et régulièrement les objectifs visés et les succès atteints.

■ Accompagner toute transformation en cours ou à venir avec des méthodes impactantes et éprouvées.

■ Venir en renfort des équipes projets pour mener les transformations requises.

■ Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise.

Notre rôle est d’aider les entreprises à se transformer et à ancrer les changements opérés dans la culture d’entreprise. Nous accompagnons nos clients à rester agiles et s’adapter constamment aux évolutions de leur industrie.

Variatys vous accompagne afin de vous permettre :

■ D’optimiser vos coûts en maîtrisant vos transformations

■ De renforcer vos capacités d’exécution

■ De maximiser le rendement de votre portefeuille de projets de transformation

■ De rendre votre organisation plus flexible et perméable aux changements

■ De sensibiliser vos collaborateurs à la conduite du changement

Nous accompagnons les entreprises en amont des lancements des projets et programmes de transformation mais aussi lorsque des projets sont en difficulté et nécessitent des redressements rapides afin d’atteindre les objectifs initiaux.

■ Data & IA (IA visuelle, data governance, etc.)

■ Reengineering des processus (transformation organisationnelle partielle ou intégrale)

■ Digitalisation des processus (e-signature, GED, etc.)

■ Mise en place de politique RSE (stratégie, achats durables, normes internationales, plan de communication interne et externe, etc.)

■ Client Experience (parcours digital, parcours physique, réflexion stratégique et opérationnelle des clients journeys, etc.)

■ Déclinaison opérationnelle des réglementations (rédaction opérationnelle, implémentation et ancrage dans les processus et la culture d’entreprise)

■ Industrie bancaire

■ Industrie du luxe

■ Industrie manufacturière

■ Industrie pharmaceutique

■ Domaine de l’éducation

■ Secteur public

En tant que cabinet de conseil indépendant, Variatys vous permettra de diversifier votre expertise et de progresser dans un cadre de travail stimulant et novateur. N’hésitez pas à nous contacter et nous transmettre votre CV : contact@variatys.com

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