Variatys

Cabinet de Conseil en Stratégie, Transformation et Audit

Variatys est un cabinet de conseil indépendant et suisse qui accompagne les entreprises du secteur public ou privé dans les transformations les plus complexes avec des offres sur-mesure adaptées aux enjeux et à la culture d'entreprise afin d'accélérer leur performance et d'ancrer les résultats atteints.

Variatys est structuré en trois Business Units spécialisées, chacune apportant une expertise approfondie pour accompagner nos clients dans leurs projets de transformation et d'innovation, qu'il s'agisse de projets d'innovation organisationnelle, sociale, ou technologique, notamment avec l'intégration de l'Intelligence Artificielle.

Notre expertise
Notre approche
0 %
des salariés estiment que les projets s'empilent sans ancrage
0 %
des salariés affirment ne pas être associés aux décisions de changement les concernant
0 %
des salariés attendent plus d'accompagnement dans les projets de changement
0 %
des projets échouent par manque d'accompagnement au changement

Chaire ESSEC du Changement

L'expertise Variatys

3 Business Units au service de votre transformation

Stratégie

Notre équipe de conseil stratégique accompagne les Directions dans leurs transformations, de l'analyse de la situation à l'identification des axes d'optimisation. Nous aidons à établir une vision claire et des plans d'action concrets, intégrant les nouvelles technologies comme l'Intelligence Artificielle, pour des décisions alignées sur les objectifs de croissance et de performance.

Transformation

La Business Unit Transformation traduit les stratégies en actions concrètes, en réorganisant les processus, intégrant des technologies, comme l'Intelligence Artificielle, et accompagnant le changement. Son objectif est d'ancrer durablement les transformations pour des résultats mesurables.

Audit

Cette unité est experte dans l'audit des projets liés à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et à l'Intelligence Artificielle (IA). Elle évalue la conformité de ces projets avec les cadres réglementaires en vigueur, notamment l'AI Act et le CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive). Son objectif est de garantir que chaque projet respecte ces normes légales tout en intégrant des pratiques éthiques et durables.

15 ans d'expérience

Des méthodes éprouvées pour une transformation réussie

Diagnostiquer et cadrer

Pouvoir diagnostiquer un état actuel afin de comprendre une situation de changement. Les diagnostics et les cadrages permettront de déterminer les meilleures actions d’accompagnement en fonction de la culture d'entreprise et des ROI attendus.

Implémenter

Co-construire et faire vivre des expériences du changement aux personnes de telle manière que celles-ci comprennent, au travers de cette expérience, à la fois l'importance du changement, ainsi que les modalités de mise en œuvre et d'adoption.

Suivre et ancrer

Dans un contexte de multiplication des projets de changement, l’enjeu n’est plus d’accompagner un projet mais de gérer un nombre croissant de projets de telle manière qu’ils réalisent pleinement la stratégie de l’entreprise sans créer de phénomène de saturation au changement.

Pourquoi VARIATYS ?

Nos domaines d'intervention

■ Data & Intelligence Artificielle (IA visuelle, data governance, migration des données, implémentation et audit de l'AI Act, etc.) 

■ Reengineering des processus (transformation organisationnelle partielle ou intégrale) 

■ Digitalisation des processus (e-signature, GED, etc.) 

■ Mise en place de politique RSE (stratégie, achats durables, normes internationales, plan de communication interne et externe, etc.) 

■ Client Experience (parcours digital, parcours physique, réflexion stratégique et opérationnelle des clients journeys, etc.) 

■ Parcours usagers (dans le cadre de réflexion avec les collectivités i.e. infrastrcture de mobilité douce, conception de services d'éco-quartiers,  etc.) 

■ Déclinaison opérationnelle des réglementations (rédaction opérationnelle, implémentation et audit) 

■ Coaching individuel et collectif (gestion du stress au travail, gestion de la performance, gestion de l'intelligence émotionnelle, gestion de l'intelligence collective, etc.)

Notre rôle est d’aider les entreprises à se transformer et à ancrer les changements opérés dans la culture d’entreprise. Nous accompagnons nos clients à rester agiles et s’adapter constamment aux évolutions de leur industrie.

Variatys vous accompagne afin de vous permettre :

■ D’optimiser vos coûts en maîtrisant vos transformations

■ De renforcer vos capacités d’exécution

■ De maximiser le rendement de votre portefeuille de projets de transformation

■ De rendre votre organisation plus flexible et perméable aux changements

■ De sensibiliser vos collaborateurs à la conduite du changement

Nous accompagnons les entreprises en amont des lancements des projets et programmes de transformation mais aussi lorsque des projets sont en difficulté et nécessitent des redressements rapides afin d’atteindre les objectifs initiaux.

■ Industrie bancaire

■ Industrie du luxe

■ Industrie manufacturière

■ Industrie pharmaceutique

■ Domaine de l’éducation

■ Secteur public

En tant que cabinet de conseil indépendant, Variatys vous permettra de diversifier votre expertise et de progresser dans un cadre de travail stimulant et novateur. N’hésitez pas à nous contacter et nous transmettre votre CV : contact@variatys.com

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